Dobra kadra menadżerska to skarb każdego szanującego się przedsiębiorstwa, szczególnie w dzisiejszych czasach, gdy każdy pracownik jest na wagę złota, a konkurencja między firmami jest bardzo duża, szczególnie w zakresie poszukiwania specjalistów i nowych rozwiązań rynkowych. Dziś dobrego pracownika nie przyciąga tylko wysokość wynagrodzenia, ale również możliwość pogodzenia pracy z czasem wolnym, opieką nad dziećmi, rozwojem osobistym. Firmy widząc tę tendencję zaczynają organizować szkolenia wewnętrzne dla pracowników, tak by Ci mogli osiągać swoje zróżnicowane cele.
Menadżer z awansu
Jednym z lepszych sposobów na poszukiwanie kadry kierowniczej, jest szukanie osób o odpowiednich kompetencjach wśród własnych pracowników, często są to osoby, które pracują w firmie od wielu lat i znają procedury jej działania. Takim pracownikom wystarczy zorganizować cykl kursów przygotowawczych np. szkolenie zarządzania projektami, który pozwoli im kierować pracami rozwojowymi i różnego rodzaju projektami. Szkolenia dla kadry menadżerskiej to świetny sposób, na przygotowanie pracowników do nowej roli, a znajomość dotychczasowych procedur i doświadczenie na niższych stanowiskach będą w takiej sytuacji niezastąpionym atutem. Co więcej, dawanie pracownikom możliwości awansu stanowi dodatkową motywację do pracy i bycia lepszym pracownikiem, który wie, że za dobrą pracę, może zostać nagrodzony stanowiskiem kierowniczym.
Menadżer z zewnątrz
Choć awansowanie pracownika jest często jedną z najlepszych opcji, to nie zawsze jest to możliwe, czasem, przy otwieraniu nowych oddziałów firmy, konieczne jest zatrudnianie ludzi z zewnątrz, nigdy nie wiadomo, jakie umiejętności naprawdę posiadają takie osoby, a przedsiębiorstwo nie może pozwolić sobie na błędy, które mogą wynikać z braków w wiedzy osób z zewnątrz. W takiej sytuacji jedynym rozwiązaniem jest organizacja pełnego cyklu szkoleń, które nie tylko pozwolą danej osobie poznać tajniki funkcjonowania firmy, ale również pozwolą jej wdrożyć się w procedury, zasady zarządzania projektami, pracownikami, a także dowie się, jakie są stawiane wobec niej wymagania. Osoby zatrudnione z zewnątrz z reguły mają trudniej niż osoby, które już pracowały w firmie, ale dzięki dobremu szkoleniu te różnice mogą zostać zniwelowane.
Niezależnie czy pracownicy na stanowiska kierownicze wybierani są z kadry już pracującej, czy przychodzą z zewnątrz, pracodawca, dbając o dobro własnej firmy, powinien skierować ich na profesjonalne kursy i szkolenia, które przygotują ich do pełnienia funkcji kierowniczych w firmie. Jest to niezwykle ważne, ponieważ dobry pracownik nie zawsze jest dobrym kierownikiem, mimo że zna zasady panujące w firmie, tak samo, jak osoba z zewnątrz, nie znając, tych procedur, może trzymać się standardów z poprzedniego zakładu pracy, które mogą w znacznym stopniu odbiegać od oczekiwań przedsiębiorcy. Pracownicy kierowani na szkolenia dodatkowo docenią możliwość rozwoju, a także będą lepszymi pracownikami, którzy będą działać dla dobra firmy i pomagać w jej rozwoju.